互聯網時代，創業的關鍵是眼光

邏輯思維的創始人是羅振宇，羅振宇也是自媒體(tǐ)視頻(pín)脫口秀《羅輯思維》的主持人，這可以說是中(zhōng)國互聯網知(zhī)識型社群的先驅者之一(yī)。作爲自媒體(tǐ)人，羅振宇同時也創立了自己的知(zhī)識付費(fèi)APP“得到”，借助其在自媒體(tǐ)領域的粉絲和流量，得到在上線的一(yī)年時間内就收獲了超過700萬的用戶。

十點讀書(shū)是一(yī)個基于微信公衆号的讀書(shū)分(fēn)享自媒體(tǐ)，同時也是一(yī)個知(zhī)識付費(fèi)的産品。他們通過公衆号，以及公衆号吸引來的流量可以做到将原創内容銷售給用戶，并且在2015年收獲了天使輪投資(zī)。随後，他們又(yòu)得到了超過6000萬元人民币的A輪融資(zī)。

在現在的環境下(xià)，有很多自媒體(tǐ)都在積極的布局知(zhī)識付費(fèi)，這無外(wài)乎是嗅覺敏銳的人對風口的把控，也要得益于自媒體(tǐ)與知(zhī)識付費(fèi)之間相輔相成的關系。

所謂創業，就是要把握好當前時代的命門，比如張朝陽、馬化騰看準了互聯網崛起的必然性，才有了日後的搜狐和騰訊，又(yòu)如馬雲和劉強東押寶電商(shāng)，才有了現在的淘寶和京東。

抖音短視頻(pín)火(huǒ)起來了，但是隻有那麽一(yī)部分(fēn)人想到了利用抖音上的網紅來帶貨，是因爲他們看到了其中(zhōng)的商(shāng)機，而别人卻沒有察覺。就在知(zhī)識付費(fèi)“凜冬将至”的時機，卻又(yòu)大(dà)量的自媒體(tǐ)玩家逆流而上，反而加緊了對知(zhī)識付費(fèi)的布局。

原因是他們看出了知(zhī)識付費(fèi)下(xià)滑本身的原因并不出在知(zhī)識付費(fèi)這個行業本身，而是在于市面上的一(yī)些知(zhī)識付費(fèi)産品質量過低，導緻行業的口碑變差。而知(zhī)識付費(fèi)如果沒有好的口碑，那麽自然就沒有人願意掏腰包。

在現在的互聯網環境下(xià)，如果沒有合理的營銷就無法有效的推廣自己的産品，這也是爲什麽很多知(zhī)識付費(fèi)産品重營銷而輕内容。

但自媒體(tǐ)經過發展之後，已經擁有了大(dà)量的流量以及忠實的核心用戶，所以運營推廣的問題可以說已經解決了。

得益于這些用戶，使得自媒體(tǐ)在推廣他們的知(zhī)識付費(fèi)産品時節省了很多時間，也不會擔心産品無人問津的問題，這也就解釋了，爲什麽在人人避而遠之的時候，自媒體(tǐ)反而有膽量逆流而上，布局知(zhī)識付費(fèi)了。

創業者不僅要看到風口的表面，也要看到風口的背後，同理也要看到寒冬背後的發展機會，看到事情的真相，對于知(zhī)識付費(fèi)也是如此。